מחזור 15 של קורס כלכלנים עסקיים FP&A  ייפתח ב-20/11/2024.

1.       כלכלנים / אנליסטים / ראשי צוותי  FP&A / FP&A בחברות עסקיות, בעלי ניסיון של 5-12 שנים     

2.       מנהלי כספים, חשבים ועוזרי חשבים המבקשים להעמיק ידיעותיהם בתחומי ה-FP&A

בקורס 8 מפגשים – מפגשי הפתיחה והסיום פרונטליים, ב-My Campus רחוב לח"י 31, בני ברק (בקרבת תחנת רכבת) בשעות 17:00-20:00.

יתר מפגשי הקורס יהיו מקוונים במערכת ZOOM, ויערכו בימי ד׳ בשעות 17:30-19:00. למעט המפגש ה-6 שייערך ביום ג' 24.12.2024 (ב-ZOOM).

בכל מפגש הרצאה בת 50 דקות + 30 דקות לדיון/שאלות.

בתאריכים:

מפגש 1: מפגש פיזי: יום ד׳ 20/11/2024  – מפגש 2: יום ד׳  27/11/2024 – מפגש 3: יום ד׳  4/12/2024 – מפגש 4: יום ד׳  11/12/2024  מפגש 5: יום ד׳ 18/12/2024 –  מפגש 6: יום ג'  24/12/2024  – מפגש 7: יום ד׳ 1/01/2025  מפגש 8: מפגש פיזי: יום ד׳ 8/01/2025.

**זכאות לתעודה: השתתפות בשישה מפגשים מלאים לפחות.

עלות:

 3,030 + מע״מ.  

• 15% הנחה לנרשמים מחברה בה יש חבר/ה בפורום CFO:  2,575 ש״ח + מע״מ.  
• 5% הנחה נוספת מהמחיר המלא לנרשם שלישי מאותה חברה.

מספר המשתתפים מוגבל על מנת לאפשר דיון עומק ולמידה יעילה.

לטופס ההרשמה     לפרטים והרשמה:     ac@iabe.org.il / sec@cfo-forum.org

בקורס חמישה מפגשים, בימי רביעי החל מה-19.06.24 בשעות 15:45-20:00. המפגש החמישי (17.7.24) יימשך עד 21:30.

ELITE – Transformational Training  הנה תכנית המנגישה לעולם העסקי את חמשת מפתחות ההצלחה של המוסד ויחידות העילית, לפיתוח מנהיגות, מיקסום הפוטנציאל, ובניית צוות הרתום אחריך למשימות ובעל יכולת התמודדות עם אתגרים חדשים.

התכנית מבוססת על מפגשים עיוניים ואימוניים כאחד, אשר יקנו מפת דרכים וסט כלים ברור כדי להביא את עצמך והצוות לביצועי שיא. 

יציאה מאזור הנוחות ומיצוי מלוא הפוטנציאל שלך, תוך פיתוח כישורי מנהיגות ובניית צוות מנצח:

"שיטת ה-ELITE היא חובה לכל מנהל שמנסה לשמר צוות לאורך זמן, וחולם לפרוץ גבולות."

-רן ליבנה, מנכ"ל קרן רמון

הקורס מיועד לדרג הבכיר ביותר בחברות: בעלים, דירקטורים, מנכ"לים, משנים למנכ"ל וסמנכ"לים בלבד.

הקורס בהנחיית:

גלן כהן – איש מוסד וראש מערך הפסיכולוגיה של המוסד לשעבר.  צבר מעל שלושים שנות שירות ביטחוני כטייס בחיל אויר ובמוסד. בשבע שנים האחרונות מנגיש את סודות ההצלחה של  E.L.I.T.E.  למגזר העסקי בארץ ובעולם. איש ברזל, Peak Performance Coach, ומנחה O.D.T. מוסמך.

אורית אביבי כהן (MBA) – יועצת ארגונית בכירה, מנחת קבוצות ומעגלי הקשבה מוסמכת. מלווה ארגונים למעלה מ 25 שנה בתחומים של פיתוח צוותים ומנהלים, מצוינות בשירות, מכירה ועוד.

מתכונת הקורס:

מפגש 1: EMOTION אינטלגנציה רגשית

רתימת המנוע הרגשי למיקסום תוצאות – הנשק הסודי לרתימת אנשי הצוות וקידום משימות משותפות.

מפגש 2:  LEARNING יכולת למידה ותחקיר

יציאה מאזור הנוחות במקום העבודה ובניית תרבות תחקיר מועילה

מפגש 3:     INTEGRITYיושרה וערכים

זיהוי המצפן הערכי שלי: אילו ערכים מניעים אותי לפעולה? אלו הערכים שיאפשרו לנו לבצע משימות הדורשות משאבים שנראים מעבר ליכולותינו כשאין לנו מנוע ערכי למשימה.

זיהוי המצפן הערכי בעובדים שלי: מה חשוב בגיוס עובדים ומאילו טעויות אפשר להימנע?

מפגש 4:  TOUGHNESS – חוסן מנטלי

אילו כלים של חוסן עוזרים לתפקוד מול לחץ – כלים אשר הונחלו גם ללוחמי הימ"מ, המוסד, והשב"כ, על ידי מנחה התכנית גלן כהן.

מפגש 5: EXECUTION מפגש שיא- סדנת מוסד  101

שימוש בארבעת מפתחות ההצלחה שנלמדו במפגשים הקודמים כדי לבצע משימות שנראות בלתי אפשריות.  בסדנה זו נבצע משימות כמו במוסד. נשתמש בעיר כמגרש משחקים ונחווה אתגר במשימות עם מורכבות, עמימות ותנאים משתנים. נצטרך להפגין תושייה, תעוזה, לקבל החלטות בחוסר וודאות, תוך התמודדות עם שינויים בשטח.

נגלה מסוגלות הרבה מעבר למה שחשבנו שיש בנו.

"הקורס מאפשר יישום מהיר של מפתחות ההצלחה הנלמדים בקורס, כבר לאחר המפגש הראשון השתמשתי במפתח ה-E והגעתי לתוצאות חיוביות ובלתי צפויות עם צוות ההנהלה הבכירה בחברה."
שמעון אבודרהם, מנכ"ל אמות

טופס הרשמה>>
https://bit.ly/4cmjat8
עדויות משתתפי ומשתתפות הקורס>>
https://bit.ly/4cjeMva

**מספר המקומות מוגבל בשל אופי התכנית.

בקורס חמישה  מפגשים, בתאריכים:בתאריכים: 3.1, 10.1, 17.1, 24.1 וה-30.1 בשעות 15:45-20:00

ELITE – Transformational Training  הנה תכנית המנגישה לעולם העסקי את חמשת מפתחות ההצלחה של המוסד ויחידות העילית, לפיתוח מנהיגות, מיקסום הפוטנציאל, ובניית צוות הרתום אחריך למשימות ובעל יכולת התמודדות עם אתגרים חדשים.

התכנית מבוססת על מפגשים עיוניים ואימוניים כאחד, אשר יקנו מפת דרכים וסט כלים ברור כדי להביא את עצמך והצוות לביצועי שיא. 

יציאה מאזור הנוחות ומיצוי מלוא הפוטנציאל שלך, תוך פיתוח כישורי מנהיגות ובניית צוות מנצח:

"שיטת ה-ELITE היא חובה לכל מנהל שמנסה לשמר צוות לאורך זמן, וחולם לפרוץ גבולות."

-רן ליבנה, מנכ"ל קרן רמון

הקורס מיועד לדרג הבכיר ביותר בחברות: בעלים, דירקטורים, מנכ"לים, משנים למנכ"ל וסמנכ"לים בלבד.

הקורס בהנחיית:

גלן כהן – איש מוסד וראש מערך הפסיכולוגיה של המוסד לשעבר.  צבר מעל שלושים שנות שירות ביטחוני כטייס בחיל אויר ובמוסד. בשבע שנים האחרונות מנגיש את סודות ההצלחה של  E.L.I.T.E.  למגזר העסקי בארץ ובעולם. איש ברזל, Peak Performance Coach, ומנחה O.D.T. מוסמך.

אורית אביבי כהן (MBA) – יועצת ארגונית בכירה, מנחת קבוצות ומעגלי הקשבה מוסמכת. מלווה ארגונים למעלה מ 25 שנה בתחומים של פיתוח צוותים ומנהלים, מצוינות בשירות, מכירה ועוד.

 מרצים אורחים:

• עמוס גבאי מנכ"ל פריץ

• סיגל אלבוחר משנה למנכ"ל קשת

• יצחק מעיין CFO UVEye

מתכונת הקורס:

מפגש 1: EMOTION אינטלגנציה רגשית

רתימת המנוע הרגשי למיקסום תוצאות – הנשק הסודי לרתימת אנשי הצוות וקידום משימות משותפות.

מפגש 2:  LEARNING יכולת למידה ותחקיר

יציאה מאזור הנוחות במקום העבודה ובניית תרבות תחקיר מועילה

מפגש 3:     INTEGRITYיושרה וערכים

זיהוי המצפן הערכי שלי: אילו ערכים מניעים אותי לפעולה? אלו הערכים שיאפשרו לנו לבצע משימות הדורשות משאבים שנראים מעבר ליכולותינו כשאין לנו מנוע ערכי למשימה.

זיהוי המצפן הערכי בעובדים שלי: מה חשוב בגיוס עובדים ומאילו טעויות אפשר להימנע?

מפגש 4:  TOUGHNESS – חוסן מנטלי

אילו כלים של חוסן עוזרים לתפקוד מול לחץ – כלים אשר הונחלו גם ללוחמי הימ"מ, המוסד, והשב"כ, על ידי מנחה התכנית גלן כהן.

מפגש 5: EXECUTION מפגש שיא- סדנת מוסד  101

שימוש בארבעת מפתחות ההצלחה שנלמדו במפגשים הקודמים כדי לבצע משימות שנראות בלתי אפשריות.  בסדנה זו נבצע משימות כמו במוסד. נשתמש בעיר כמגרש משחקים ונחווה אתגר במשימות עם מורכבות, עמימות ותנאים משתנים. נצטרך להפגין תושייה, תעוזה, לקבל החלטות בחוסר וודאות, תוך התמודדות עם שינויים בשטח.

נגלה מסוגלות הרבה מעבר למה שחשבנו שיש בנו.

**מספר המקומות מוגבל בשל אופי התכנית.

קורס מעשי באסטרטגיות צמיחה

יתקיים באופן פיזי, בימי א', 30.10, 6.11, 13.11, 20.11, בשעות 15:45-20:00. על המיקום תבוא הודעה נוספת.

הקורס מיועד ל-C-Level בחברות ובכלל זה: בעלים, דירקטורים, מנכ"לים, משנים למנכ"ל וסמנכ"לים

לטופס הרשמה.

עקב ריבוי משתתפים הקורס נסגר להרשמה

קורס דירקטוריונים מיועד לדירקטורים, יו"רים, חברי הנהלה ונושאי משרה בחברות (ההרשמה פתוחה לבעלי תפקידים אלה בלבד וטעונה אישור המרכז להשתלמויות CXO).

• בקורס ארבעה מפגשים, בימי ראשון, 23.1.22, 30.1.22, 6.2.22, 13.2.22, בין השעות 15:45-20:00
• הקורס יתקיים במשרדי פישר (FBC & Co.)
• זמן מיוחד יוקדש להיכרות עומק של המשתתפים

סגל המרצים (א-ב שם פרטי):

• עו"ד אברמי וול, שותף וראש המחלקה העסקית, פישר (FBC & Co.)
• אהוד ארנון, יו"ר גזית גלוב
• אלדד פרשר, יו"ר גב ים
• גיורא אלמוגי, מנכ"ל OPC Energy
• גיורא ענבר, יו"ר מצר גרופ
• גילון בק, שותף בכיר, קרן פימי
• דודו מזרחי, מנכ"ל קבוצת בזק
• טל פיין CFO & COO צ'ק פוינט 
• לילך סלע שגיא, מנהלת Compensation & Benefits, NICE
• מיכל קורן, מנכ"לית פורום CFO
• מתי אהרן, שותף ומנכ"ל אנטרופי, ממשל תאגידי
• עו"ד ניצן סנדור, שותפה במחלקת שוק ההון, פישר (FBC & Co.)
• נגה קינן, יו"ר פורום ראשי החברות ופורום CFO
• עו"ד ד"ר עמרי רחום-טוויג, שותף במחלקת סייבר וטכנולוגיות מידע, פישר (.FBC & Co)
• עופר פרי, מנכ"ל M&A- Investment Banking
• עו"ד שוני אלבק, שותף, פישר (FBC & Co.) 

בין הנושאים:

• אסטרטגיה ופיתוח עסקי החברה, צמיחה אורגנית וצמיחה ברכישות ומיזוגים
• בניית העסקה הנכונה לחברה – משלב איתור היעדים ועד השלמתה
• דירקטוריון חברה במשבר
• הדירקטוריון וההנהלה
• שימוש במידע בדגש על הגנת פרטיות ואבטחת מידע
• השיח הפיננסי בדירקטוריון החברה – מה בשוטף ומה במיוחד
• מבט של קרן השקעות על אופן תפקודם של דירקטוריונים והערכת אפקטיביות פעילותם
• ניהול סיכונים בדירקטוריון – היבטים מעשיים
• ניהול סיכונים בדירקטוריון – היבטים משפטיים, לרבות: אחריות נושאי משרה, תביעות ייצוגיות ונגזרות, חשיפות וחקירות, שיפוי וביטוח, דיני תחרות, מסים ועוד
• ניהול תכניות Compensation & Benefits
• תהליכי מינוי דירקטורים
• Case study בזק – אתגרים בהווה ואסטרטגיות לעתיד

לטופס הרשמה.

ניהול סיכונים ורכש אסטרטגי בשוק ה-Commodities המשלב מומחים מישראל ומומחים משוק הסחורות העולמי

בעולם שבו רכש סחורות הופך להיות מורכב ותנודתי ומצריך ידע מקצועי רב לאור שינויים גיאופוליטיים, אקלימיים, שינויים בהרגלי הצריכה והתקדמות טכנולוגית, עולה הצורך בשיפור הידע, המקצועיות  והמיומנות של אנשי הכספים והרכש. הממשק בין מחלקות הרכש והכספים הוא קריטי להצלחת החברה, להתמודדות עם התנודות החדות, שמירה על הרווחיות והתמודדות עם התחרות. עידן הקורונה העצים את הצורך בניהול סיכונים מושכל, כאשר מחירי חומרי הגלם מגיעים לשיאים חדשים והיד עוד נטויה (לפי הערכות המומחים).

הקורס מיועד ל-

• מנכ"לים, CFOs, מנהלי רכש בכירים, מנהלי שרשרת אספקה, חברי הנהלה של החברות הגדולות במשק.

בין המרצים

• איציק אזולאי CFO צמח תערובות
• אריק נורלנד, כלכלן ראשי, בורסת CME
• ברק זילברשטיין CFO החברה הלאומית לאספקת פחם
• דין נובל, סמנכ"ל בכיר אסיה ואפריקה EMEA, בורסת הסחורות CME
• עדי פנחס, מנכ"ל, COMMODEX
• רביב טרנר, יועץ בכיר COMMODEX ארה"ב

התכנים מבוססי CASE STUDY ויעסקו ב:

• ניהול סיכונים מקרו ומיקרו בשוק הסחורות
• הבורסה לסחורות כפלטפורמה לניהול סיכונים
• עולם החומר: מקורות, ספקים, מלאים עולמיים – מציאת היתרון היחסי
• ניהול סיכונים הלכה למעשה
• היערכות לכלכלה דלת פחמן

הקורס בהובלת עדי פנחס, בעלים ומנכ"ל של Commodex המספקת שירותי ייעוץ, הדרכה וגידור בשוק הסחורות העולמי.  פנחס ייסד את קומדקס בשנת 2016 אחרי שהות של 16 שנים בארה"ב בהן כיהן בתפקידים בכירים בתעשיית הפיננסיים והסחורות והתמחה בניהול סיכונים. בין לקוחותיה של קומודקס חברות המזון הגדולות בישראל, חברות תשתיות, יבואנים וספקי חומרי גלם.

תאריכים

הקורס יתקיים במתכונת של 4 מפגשים 7.11, 14.11, 21.11 ימי ראשון בזום והמפגש האחרון יתקיים פרונטלית ביום חמישי ה-28.11 ובסיומו דרינקים וחלוקת תעודות (בכפוף להגבלות הקורונה).

הזכאות לתעודה בסיום הקורס מותנית בהשתתפות לפחות ב- 3/5 מהמפגשים.

הרשמה

מחיר היסוד: 3,500 ₪ בתוספת מע"מ.

לחברי פורום ראשי החברות, פורום CFO  ולקוחות קומודקס – יינתנו 15% הנחה – 2,975 ₪ + מע"מ.

לנרשמים מארגון בהם חבר אחד מהגופים הנ"ל תינתן הנחה בסך 10% מהמחיר המלא.

15% הנחה על המחיר המלא יינתנו לסמנכ"לים נוספים מאותה חברה.

לחברי פורום ראשי החברות, פורום CFO וסמנכ"לים בחברותיהם, כמו גם ללקוחות קומודקס – הנחה ייחודית.

בהנחיית: מוטי קריסטל, עו"ד בהשכלתו ומומחה למשא ומתן וניהול משברים למעלה משני עשורים. משלב בין ניסיון שטח עסקי וציבורי לבין קידום ופיתוח תורת המשא ומתן, כתחום אקדמי.   קריסטל למעלה משני עשורים עוסק בהכשרה וייעוץ למנהלים במגזר הציבורי והפרטי בישראל, אירופה וארה"ב, בתכנון, עיצוב וביצוע תהליכי משא ומתן מורכבים; בניית אסטרטגיות משא ומתן ובהתמודדות עם משא ומתן משברי.

מיועד ל- CFOs וסמנכ"לי כלכלה בחברות המובילות במשק וחברות טכנולוגיות בצמיחה מהירה.

חמישה מפגשים בימי ראשון: 10.10, 24.10, 7.11, 21.11, 12.12 בשעות 16:30-19:30

המפגשים יתקיימו בזום. הקורס הקודם שהועבר בזום היה הצלחה מסחררת בגלל היכולת להשתמש בסימולציות מתקדמות בחדרי פיצול עם המשתתפים.

בין הסוגיות בקורס

• בניית פרופיל של הצד השני
• בניה ושליטה בתהליך משא ומתן
• תקשורת טקטית אפקטיבית
• ניהול צוות משא ומתן
• משא ומתן פנימי אל מול חיצוני
• בניית קואליציות
• פערי תרבות, מגדר וגיל
• משא ומתן עם ועדי עובדים

עלות הקורס?

• מחיר היסוד: 3,500 ₪ בתוספת מע"מ.
• לחברי פורום ראשי החברות, פורום CFO  ולקוחות פישר בכר חן ושות' – יינתנו 15% הנחה – 2,975 ₪ + מע"מ.
• לנרשמים מארגון בהם חבר אחד מהגופים הנ"ל תינתן הנחה בסך 10% מהמחיר המלא.
• 15% הנחה על המחיר המלא יינתנו לסמנכ"לים נוספים מאותה חברה.

הזכאות לתעודה בסיום הקורס מותנית בהשתתפות לפחות ב- 3/5 מהמפגשים.

*המחירים אינם כוללים מע"מ

*תכנית הקורס נתונה לשינויים

לפרטים נוספים והרשמה: mr@cfo-forum.org

קורס הכשרת CFOs בהיי-טק

10 מפגשים (47 שעות אקדמיות) בשעות 16:30-20:00      

פתיחה: ביום ראשון 20  ביוני 2021

להיות CFO בחברות היי-טק מחייב התמחות מיוחדת, הכוללת נושאים ייחודיים לניהול בכיר בתעשייה זו, כמו גם נושאים ייחודיים שתחת השפעתו הישירה של ה-CFO. בקורס זה, ננסה ללמוד מניסיונם המעשי של המנהלים הבכירים בתחום כמו גם בכירי היועצים בתחום.

הקורס מיועד ל-

• CFOs המעוניינים להכשיר עצמם לענף ההיי-טק
• בכירים באגפי כספים, בחברות הייטק, המעוניינים לפתח כישורי CFOs

הזכאות לתעודה בסיום הקורס מותנית בהשתתפות לפחות ב-75% ממפגשי הקורס.

תאריכים

• 20.6
• 27.6
• 4.7
• 11.7
• 19.7 שימו לב שזהו יום שני 
• 25.7
• 1.8
• 8.8
• 5.9
• 12.9

הקורס יתקיים בקמפוס פועלים בשפיים

אג'נדה

עלות הקורס-

מחיר היסוד: 12,150 ₪ בתוספת מע"מ.

לחברי פורום CFO יינתנו 30% הנחה ממחיר היסוד.

לנרשמים מארגון בהם יש חבר בפורום ראשי החברות / פורום / CFO איגוד הכלכלנים, תינתן הנחה בסך 15% ממחיר היסוד.

לנרשם נוסף לקורס מאותה חברה, תינתן הנחה בסך 15% ממחיר היסוד.

לנרשם שהוא לקוח של פועלים היי-טק תינתן הנחה בסך 15% ממחיר היסוד.

להרשמה

להרשמה לחצו כאן

הרינו להזמינך להירשם לתוכנית ייחודית:

Mental Fitness for CFOs

כי לא רק ספורטאי צמרת משתפרים תחת מאמן מנטלי – גם מנהלים

תוכנית עשירה וכוללת שלושה מרכיבים: 

1. שמונה מפגשים קבוצתיים שבועיים – בימי שני, החל מיום 7.6.21 ואילך בשעות 17:00-18:00
2. שמונה מפגשים אישיים בני חצי שעה (בתיאום נפרד מול מוביל התוכנית אלי סלם, לשעבר CFO בעצמו)
3. השתתפות בתוכנית בינלאומית יוקרתית (תוכנית מקוונת ובאנגלית)

המפגשים יתקיימו בזום. 

מחקרים פורצי דרך ויישום עולמי רחב היקף בקרב מנהלים בכירים וספורטאי על, יצרו את מנטל פיטנס, תחום המפתיע בעומקו ובו זמנית בפשטותו. תוכנית מנטל פיטנס עובדת על חיזוקם של שלושה שרירים מנטליים מרכזיים, זה הכל! מותאם היטב למנהיגים ולמנהלים, הפועלים בסביבה עסקית ואישית מורכבת ע"י מתן כלים אופרטיביים ו"מערכת הפעלה" עוצמתית ופרקטית. זאת במטרה להשיג הצלחות וביצועי שיא, מערכות יחסים בריאות, שקט נפשי ומיקוד – וכל זאת תוך כדי התמודדות עם אתגרי החיים.

התוכנית מציגה תהליך ייחודי ושונה בתחום ההתפתחות האישי והמקצועי, כך שכל משתתף חווה תהליך צמיחה משמעותי בארבעה ממדים:

(1) למידת תובנות השיטה (דרך וידאו שבועי וספר); (2) תהליך קבוצתי; (3) תהליך פגישות אישיות; (4) עבודה עצמית ("חיזוק שרירים") באמצעות אפליקציה מתקדמת.

התוכנית בהובלת אלי סלם, מאמן-מנטור לארגונים, המתמחה במנטל פיטנס למנהלים ומובילים, אשר הינו חלק מארגון בינלאומי (Positive Intelligence), שהוא גם … חבר פורום CFO לשעבר (כמעט עשרים שנים בעולם ניהול הכספים, עד תפקידו האחרון כ-CFO סינג'נטה בישראל), אשר נרגש להביא עולם מרתק זה לחבריו בפורום.

עדויות חברי פורום CFO – משתתפי התוכנית:

"תוכנית מקיפה, עמוקה, ממוקדת ויישומית! אני יודע שמה שלקחתי ממנטל פיטנס יתמוך בשינויים ובאתגרים העתידיים שלי, אני בטוח! "

איציק אליאב CFO אל-על

"הקורס עלה מעל ומעבר לציפיות והיה ממש אירוע מכונן עבורי של שינוי תפיסת עולם. מאד מומלץ ורלוונטי בפרט למנהלים שנמצאים בעומס עבודה ובסטרס של פתרון משברים. טוב גם לחיים האישיים וגם למקצועיים. מומלץ בחום!!"

נילי סר-ראובן CFO CyberArk

"קשה לבחור את המילים הנכונות בכדי לתאר את המנטל פיטנס למי שאינו בוגר לפחות של התוכנית הבסיסית. ההמלצה שלי היא "תעשו את זה" ואז תבינו שזה עובד וגם איך זה עובד…ברגע שמשלבים את המנטל פיטנס בחיי היום יום התוצאה היא עליה ברמת התפקוד בכל תחומי החיים, המקצועי והאישי, וכלים לקבלת החלטות בצמתים"

רפי הכהן, CFO  מלם שכר

"במהלך הקורס נחשפתי לצורת חשיבה שונה, חשיפה של החבלנים שלי (זיהוי ומיתוג שלהם) ותהליך של בניית הכח המנטלי שלי. הפעם זה היה אימון, במלוא מובן המילה: אימון השרירים במח באופן אינטנסיבי והשינוי הגיע בקצב שלו, אך ניצנים היו כבר במיידי"

קרן ברקו CFO מוסד הטכניון

"התוכנית של מנטל פיטנס הייתה ממש מדהימה, קיבלתי ממנה לא מעט כלים להתמודדות עם מצבים בעייתיים ומיקוד בקבלת ההחלטות מתוך גישה יותר רגועה וחיובית. הכלים שקיבלתי בתוכנית עזרו לי מאוד גם בפן המקצועי אך גם לא פחות חשוב בתא המשפחתי ובעקבות כך הצלחתי לייצר אווירה הרבה יותר פתוחה ומכילה עם הילדים"

ליאור רגב CFO שמיר תעשיות אופטיקה

"ההשתתפות בתוכנית מנטל פיטנס הייתה הדבר הטוב ביותר שעשיתי עבור עצמי בשנת הקורונה ובכלל בעשורים האחרונים. בעיני גם השיטה והתוכנית בנויות כמו "טיילור מייד" ל- CFO'S !

התוכנית הזו היא כלי סופר חשוב, סופר פרקטי וקל להטמעה, לכל אדם שמבקש לשפר לעצמו את החוויה של חיים בעולם כאוטי ומלחיץ – מקצועית ואישית!"

ליאור לחן , CFO ג'יימס ריצ'רדסון ישראל

"אלי פתח בפני עולם שחשבתי שהכרתי, שהוא עולם פנימי ועמוק הנוגע בנפש ובהתנהגות האדם, אבל פרט אותו לתמונה אחרת, חדשה ומרעננת משהכרתי.

כשצריך – אלי נמצא שם גם ברגעים הקשים  – אם אתה מסתבך עם עצמך, הוא שם להתיר את הקשר והכל בסבלנות, חיוך ונועם. חוויה מומלצת למי שרוצה להשקיע בעצמו!"

חן משולמי כהן CFO IBBLS מקבוצת קוקה-קולה

"באופן אישי התחברתי מאד לאלי, שלא מוותר ורואה בתפקידו כשליחות. הגישה האמיתית שלו – מאפשרת להיפתח ולשתף בדברים הכי כמוסים, שלא תמיד נעים לשתף ובכך בעצם עוזר ביכולת ההתמודדות ובבניית כוח מנטלי. ממליץ בחום !!!"

דודו טל , CFO פרידנזון שירותים לוגיסטיים

"קיבלתי כלים פרקטיים לזיהוי ולהתמודדות עם סיטואציות, איך לגשת לדברים בחיוביות ובטוב. זה משפיע על כל תחום – על העומק של מערכות היחסים, רמות האנרגיה וחיוניות, רמת האפקטיביות בעבודה וכמובן הרבה יותר רוגע ובריאות. התוכנית מצוינת בזכות המעטפת שהיא נותנת"

איריס רג'ואן CFO Focal Energy

" ההשפעות אצלי בפן המקצועי – מיקוד בקבלת החלטות ללא "חבלנים", כך שאיכות קבלת ההחלטות שלי השתפרה והיא ממוקדת יותר. כמו כן הניהול היום יומי הפך להיות רגוע ופתרון הקונפליקטים הפך להיות פשוט יותר. אני ממליץ לכל אחד בכלל וכל מנהל בפרט לחוות חוויה זו."

אריק באש CFO עמינח

"התוכנית בנויה משלושה אלמנטים שמשלימים אחד את השני: ספר השיטה, מנטור אישי – אלי סלם המדהים, ואפליקציה בשימוש יומיומי, השילוב הזה הצליח להעלות למודעות גבוהה את הקולות הפנימיים שמחבלים ביכולת שלי לקבל החלטות ולהגיב בצורה עניינית במגוון מצבים ביום יום.

באמת תוכנית משנה חיים ותפישה אישית, ממליצה כפלטפורמה להתפתחות אישית, ניהולית ומקצועית.

תודה לאלי שמלווה בכל צעד בדרך עם אכפתיות ורצון עז להעניק"

הילה שוורצזורגן, CFO Kamedis

"כאשר נרשמתי לסדנא, לא ידעתי למה לצפות ובמידה רבה הייתי סקפטי לגבי הנחיצות שלו ומידת ההשפעה שלו עלי. לשמחתי, טעיתי.

הקורס גילה לי עולם שלם של תודעה ומודעות לצבעים שהגם שראיתי אותם מולי כל חיי מעולם לא הבחנתי בהם.

אני רוצה להודות לאלי על השיחות אחד על אחד ועל ליווי הקבוצתי. הרגישות שהפגין, לצד האבחנות הדקות וההכוונות המועילות, הפכו את הסדנא מתוכן גרידא לחוויה שלמה של רגשות"

שי  אנגלמן, CFO ג'נרל מוטורס ישראל

"היה לי העונג לחוות יחד עם קבוצה מדהימה את תוכנית מנטל פיטנס – במשך שמונה שבועות של מפגשים אישיים וקבוצתיים הצלחתי לעבוד הן על הפאן האישי והן על הפאן המקצועי ולחדד את הכיוון אליו אני שואפת ולזקק את הטוב ובשפה החדשה את ה – SAGE מכל סיטואציה, לא נעימה כלל שתהא. מומלץ בחום!"

אורלי סולומון, CFO Intuitive

 לטופס ההרשמה.

סמינר עומק בניהול חברות

בלעדי לבעלים, יו״רים, מנכ״לים וסמנכ״לים בחברות המובילות במשק.

בסמינר זה נעמיק חקור ארבע חברות. כל אחת עם האתגרים הרלוונטים לה, התוואי האסטרטגי שבחרה, היישום הטקטי, הנוף הניהולי והאנושי, האיומים וההזדמנויות המכוונים אותה להצלחה. הסמינר נועד לשמוע, לחוות ולדון ב-Studies Case מעשיים וספציפיים. זו הזדמנות מיוחדת ללמוד לעומק את מערך האסטרטגיה והניהול של חברות מתחומים שונים, בהרצאותיהם של יו״רים, מנכ״לים וסמנכ״לים בכירים.

תאריכי המפגשים

המפגשים בימים המפורטים מטה, בין השעות: 17:00-20:00 אצל החברות המארחות

מפגש ראשון –  אמדוקס –  יום רביעי 5.5.21

מפגש שני –     מדטרוניק – יום רביעי 12.5.21

מפגש שלישי –  מנורה מבטחים –  יום שלישי 18.5.21

מפגש רביעי –  ישראייר –  יום רביעי 26.5.21

הזכאות לתעודה בסיום הקורס מותנית בהשתתפות לפחות ב- 3/4 מהמפגשים.

אג'נדה

לצפייה בתכנית המלאה לחצו כאן

עלות הקורס

• מחיר היסוד: 3,500 ₪ בתוספת מע"מ.
• לחברי פורום ראשי החברות ופורום CFO יינתנו 25% הנחה – 2,625 ₪ + מע"מ.
• לנרשמים מארגון בהם חבר אחד מהפורומים הנ"ל תינתן הנחה בסך 15% מהמחיר המלא.
• 30% הנחה על המחיר המלא יינתנו למשתתפים נוספים מאותה חברה.

להרשמה

להרשמה לחצו כאן

הרינו להזמינך להירשם לתוכנית ייחודית:

Mental Fitness for CFOs

כי לא רק ספורטאי צמרת משתפרים תחת מאמן מנטלי – גם מנהלים

תוכנית עשירה וכוללת שלושה מרכיבים: 

1. שמונה מפגשים קבוצתיים שבועיים – בימי שני, החל מיום 1.3.21 ואילך בשעות 17:00-18:00
2. שמונה מפגשים אישיים בני חצי שעה (בתיאום נפרד מול מוביל התוכנית אלי סלם, לשעבר CFO בעצמו)
3. השתתפות בתוכנית בינלאומית יוקרתית (תוכנית מקוונת ובאנגלית)

המפגשים יתקיימו בזום. 

מחקרים פורצי דרך ויישום עולמי רחב היקף בקרב מנהלים בכירים וספורטאי על, יצרו את מנטל פיטנס, תחום המפתיע בעומקו ובו זמנית בפשטותו. תוכנית מנטל פיטנס עובדת על חיזוקם של שלושה שרירים מנטליים מרכזיים, זה הכל! מותאם היטב למנהיגים ולמנהלים, הפועלים בסביבה עסקית ואישית מורכבת ע"י מתן כלים אופרטיביים ו"מערכת הפעלה" עוצמתית ופרקטית. זאת במטרה להשיג הצלחות וביצועי שיא, מערכות יחסים בריאות, שקט נפשי ומיקוד – וכל זאת תוך כדי התמודדות עם אתגרי החיים.

התוכנית מציגה תהליך ייחודי ושונה בתחום ההתפתחות האישי והמקצועי, כך שכל משתתף חווה תהליך צמיחה משמעותי בארבעה ממדים:

(1) למידת תובנות השיטה (דרך וידאו שבועי וספר); (2) תהליך קבוצתי; (3) תהליך פגישות אישיות; (4) עבודה עצמית ("חיזוק שרירים") באמצעות אפליקציה מתקדמת.

התוכנית בהובלת אלי סלם, מאמן-מנטור לארגונים, המתמחה במנטל פיטנס למנהלים ומובילים, אשר הינו חלק מארגון בינלאומי (Positive Intelligence), שהוא גם … חבר פורום CFO לשעבר (כמעט עשרים שנים בעולם ניהול הכספים, עד תפקידו האחרון כ-CFO סינג'נטה בישראל), אשר נרגש להביא עולם מרתק זה לחבריו בפורום.

עדויות חברי פורום CFO – משתתפי התוכנית:

• "תוכנית מקיפה, עמוקה, ממוקדת ויישומית! אני יודע שמה שלקחתי ממנטל פיטנס יתמוך בשינויים ובאתגרים העתידיים שלי, אני בטוח! אלי סלם, עם הנוכחות החיובית והאנרגטית שלו, השליטה בחומר ואמונתו בשיטה – מסייע מאוד ליישום והתמדה לאורך התוכנית. ממליץ בחום על תוכנית מנטל פיטנס לטובת צמיחה אישית ומקצועית"

איציק אליאב CFO אבגול

• "הרעיון להשתתף בתוכנית לווה בסקפטיות רבה מצידי…אבל משהו באלי סלם סיקרן אותי, אז נרשמתי ונעתרתי לאתגר. אלי סלם הצליח ללהק לקבוצה מגובשת חבורה של אנשים, שהם מאוד דומים (CFOs) ויחד עם זאת גם מאוד שונים. הדרך שבה הצליח לגשת לכל אחד ואחד בנפרד וביחד ראויה לציון ונעשתה בכישרון רב.  ניתן היה לראות כי למרות הלו"ז הצפוף, כולם ממש ציפו למפגשים הקבוצתיים. ההשפעות אצלי בפן המקצועי – מיקוד בקבלת החלטות ללא "חבלנים", כך שאיכות קבלת ההחלטות שלי השתפרה והיא ממוקדת יותר. כמו כן הניהול היום יומי הפך להיות רגוע ופתרון הקונפליקטים הפך להיות פשוט יותר. גם בהיבט המשפחתי – הכלים שרכשתי השפיעו לטובה על מערכות היחסים. אני ממליץ לכל אחד בכלל וכל מנהל בפרט לחוות חוויה זו."

אריק באש CFO עמינח

• "קיבלתי כלים פרקטיים לזיהוי ולהתמודדות עם סיטואציות, שכוללות רגשות שלילים, וכן לדברים שמונעים ממני הגשמה אמיתית. איך לגשת לדברים בחיוביות ובטוב. זה משפיע על כל תחום – על העומק של מערכות היחסים, רמות האנרגיה וחיוניות, רמת האפקטיביות בעבודה וכמובן הרבה יותר רוגע ובריאות. התוכנית מצוינת בזכות המעטפת שהיא נותנת – גם אפליקציה ועבודה יומיומית (לא רק מפגש שבועי שבין לבין שוכחים הכל…) ולא רק אפליקציה (שלא יוצרת תחושת מחויבות לתהליך) – השילוב של כל החלקים, גדולים מערכו של כל חלק בנפרד. אלי סלם ידע למקד, לכוון ולדייק דברים שנאמרו. ברוך יצר מחויבות לתהליך. המחשבה השונה שלו, שנתנה זווית הסתכלות אחרת לגמרי וכן היה ניכר שהיה יקר לו שתהיה תועלת ממשית מכל פגישה. היתה לנו קבוצה נפלאה, נשמרו קשרים גם אחרי סיום התוכנית. ממליצה מאוד על התוכנית, בטח בתקופה מאתגרת כפי שאנו חווים כיום."

איריס רג'ואן CFO Focal Energy

 לטופס ההרשמה.

בהנחיית: מוטי קריסטל, עו"ד בהשכלתו ומומחה למשא ומתן וניהול משברים למעלה משני עשורים. משלב בין ניסיון שטח עסקי וציבורי לבין קידום ופיתוח תורת המשא ומתן, כתחום אקדמי.   קריסטל למעלה משני עשורים עוסק בהכשרה וייעוץ למנהלים במגזר הציבורי והפרטי בישראל, אירופה וארה"ב, בתכנון, עיצוב וביצוע תהליכי משא ומתן מורכבים; בניית אסטרטגיות משא ומתן ובהתמודדות עם משא ומתן משברי.

מיועד ל- CFOs וסמנכ"לי כלכלה בחברות המובילות במשק וחברות טכנולוגיות בצמיחה מהירה.

בין הסוגיות בקורס

• בניית פרופיל של הצד השני
• בניה ושליטה בתהליך משא ומתן
• תקשורת טקטית אפקטיבית
• ניהול צוות משא ומתן
• משא ומתן פנימי אל מול חיצוני
• בניית קואליציות
• פערי תרבות, מגדר וגיל
• משא ומתן עם ועדי עובדים

עלות הקורס?

מחיר מלא 3,500 ש"ח
מחיר לחבר.ה בפורום 2,625 ש"ח
לנרשמים מארגון בהם חבר.ה באחד הפורומים 2,975 ש"ח
מחיר לכל משתתפ.ת נוספ.ת מאותה חברה 2,450 ש"ח
*המחירים אינם כוללים מע"מ

*תכנית הקורס נתונה לשינויים

קורס מימון הייחודי מסוגו, בו נפגשים יחד הספקים המובילים (בנקים וגורמי מימון חוץ בנקאיים) ולקוחות נבחרים – ללימוד עומק של סוגיות נבחרות ואתגריות במימון.

בין המרצים (*ייתכנו שינויים):

• רונן יחזקאל מנכ"ל ערד היוצא
• מירב דודק CFO אורביט
• ערן עופרת CFO Flex
• דור קלימן CFO לובינסקי ויו"ר ועדת מימון בנקאי בפורום 
• עו"ד אריאל רוזנברג, שותף, ראש תחום בנקאות ומימון, גולדפרב-זליגמן
• ישראל הלפרט, Managing Director – Technology Investment Banking, Citi**
• אורן רוזנפלד CFO עדיקה
• אייל מוליאן CFO חנן מור
• ערן עזרא CFO ריווליס
• רו"ח שרון שולמן, שותף, מנהל מחלקת מסים ורגב יצחקי, שותף מע"מ EY Israel
• אילנה לוריא CFO סיקלו ודירקטורית באלטק
• גיא עפר הירשלר, מנהל סקטור תאגידים, מזרחי טפחות
• איתי רפל, ראש תחום תשתיות מעלות S&P
• שי קומפל CFO מנורה אחזקות

בין הנושאים בקורס:

• שיקולי מימון בחיי חברה ממבט של מנכ"ל / יו"ר – מדיניות, לקחים ויישומם
• ניהול סיכונים מימוני, גישה כוללת ופיננסית ואופטימיזציה
• מודל איכותי כמותי לניהול אשראי – המודל המעשי – ניהול אשראי כיצד?
• שיקולי סינדיקציה בארגון תיק הלוואות לחברה – נקודות מפתח, מיצוי ערך לחברה, ה-CFO  כמוביל העסקה
• ניהול משפטי/ עסקי של מרכיבי המימון בחוזים. תוך יציאה מתבניות שגורות:
• החתמות וגיוסים מנקודת הראות של בנקים זרים
• הסדרי חוב – תפקיד ה-CFO בהתרעה לפני משבר, זיהוי משבר מתקרב, הדינמיקה של הסדרי החוב, שיקולי טווח מידי, בינוני וארוך
• שימוש במכשירים היברידיים – אג"ח להמרה יתרונות וחסרונות, ניתוח של תוצאות של הנפקות בדיעבד
• שימוש מושכל בבטוחות במסגרת מימון באג"ח ציבורי, פרטי, בנקאי
• השלכות המימון על המסים ולהפך – חשיבות, דוגמאות מעשיות, מצב הפסיקה וכו'
• שיפור מבנה החוב והתמודדות עם  סיכונים בעתות משבר
• עבודת ה-CFO  מול הבנק בסביבה דינאמית משתנה
• בנייה וניהול נכון של תכנית הדירוג לחברה
• גיוסי הון והנפקות, תכנון וניהול נכון על פני זמן עם הדגמות

מועדי הקורס:

בימי ראשון 20.12, 27.12, 3.1, 10.1, 17.1 בשעות 16:30-19:30

המפגשים יתקיימו בזום או באופן פיזי (בהתאם לתנאים שישררו)

הזכאות לתעודה בסיום הקורס מותנית בהשתתפות לפחות ב- 75% מהמפגשים.

*תכנית הקורס נתונה לשינויים

עלות הקורס:

מחיר מלא 3,500 ש"ח
מחיר לחבר.ה בפורום 2,625 ש"ח
לנרשמים מארגון בהם חבר.ה באחד הפורומים 2,975 ש"ח
מחיר לכל משתתפ.ת נוספ.ת מאותה חברה 2,450 ש"ח
*המחירים אינם כוללים מע"מ

10 מפגשים (52 שעות אקדמיות) בשעות 16:30-20:00      

להיות CFO בחברות היי-טק מחייב התמחות מיוחדת, הכוללת נושאים ייחודיים לניהול בכיר בתעשייה זו, כמו גם נושאים ייחודיים שתחת השפעתו הישירה של ה-CFO. בקורס זה, ננסה ללמוד מניסיונם המעשי של המנהלים הבכירים בתחום כמו גם בכירי היועצים בתחום.

הקורס מיועד ל-

• CFOs המעוניינים להכשיר עצמם לענף ההיי-טק
• בכירים באגפי כספים, בחברות הייטק, המעוניינים לפתח כישורי CFOs

בין המרצים

אילן הדר CEO פואמיקס

אלון רוזנשיין CFO Clarizen

אלירן גלזר CFO Lightriks

אמיר הראל CFO Tytocare

אסי סופרסקי  GM Israel Tremor international

גלעד ממלוק CFO סולג'ל

דנה גרנר CFO Cellebrite

דקל פרסי TPY MP

כרמית טבת קוזי CFO Dynamic Yield

מיכאל בליויאס CFO Vintage Investment

נחמה בן מאיר CFO Orbs group

נילי סר ראובן VP Finance CyberArk

עומר כהן VP Finance JFrog

ערן בן עזר CFO Drivenets

ערן גילעד CFO Silicom

רון אלה CFO Idomoo

שי בסון CFO איתמר מדיקל

שלומי חגי Contentsquer  CFO  

תומר פנחס CFO Kryon

מועדי הקורס:

10 מפגשים בימי שני, בין השעות 16:30-20:00 :
22.6 ,15.6  ,8.6 ,1.6 ,25.5 ,18.5 ,11.5 ,4.5 ,20.4 ,6.4

עלות הקורס:

מחיר מלא 12,500 ש"ח
מחיר לחבר.ה בפורום 8,750 ש"ח
לנרשמים מארגון בהם חבר.ה באחד הפורומים 10,625 ש"ח
מחיר לכל משתתפ.ת נוספ.ת מאותה חברה 10,625 ש"ח
*המחירים אינם כוללים מע"מ

*תכנית הקורס נתונה לשינויים
*הזכאות לתעודה בסיום הקורס מותנית בהשתתפות לפחות ב- 75% מהמפגשים.
לצפייה בסילבוס לחצו כאן

בלעדי לבעלים, יו"רים, מנכ"לים וסמנכ"לים בחברות המובילות במשק וחברות טכנולוגיות בצמיחה מהירה.

בסמינר זה נעמיק לחקור ארבע חברות. כל אחת עם האתגרים הרלוונטים לה, התוואי האסטרטגי שבחרה, היישום הטקטי, הנוף הניהולי והאנושי, האיומים וההזדמנויות המכוונים אותה להצלחה. הסמינר נועד לשמוע, לחוות ולדון בCase Studies- מעשיים וספציפיים. זו הזדמנות מיוחדת ללמוד לעומק את מערך האסטרטגיה והניהול של חברות מתחומים שונים, בהרצאותיהם של יו"רים, מנכ"לים וסמנכ"לים בכירים.

החברות בהן נעמיק: שטראוס, ישראכרט, סייברארק ומכבי שירותי בריאות.

בין המרצים

• איל דשא, יו"ר ישראכרט
• גיורא ברדעה, מנכ"ל שטראוס
• חן ביתן, מנכ"ל סייברארק
• רן סער, מנכ"ל מכבי שירותי בריאות
• רון וקסלר, מנכ"ל ישראכרט
• רונן זוהר, מנכ"ל שטראוס מים
• שעיה ז'ילונקה, מנכ"ל קרן מכבי
• אסנת גולן, סמנכ"ל תקשורת, דיגיטל וקיימות, שטראוס
• ג'וש סיגל, CFO סייברארק
• ד"ר מירי מזרחי ראובני, סמנכ"ל אסטרטגיה, מכבי שירותי בריאות
• קובי בן נעים מנהל החדשנות, סייברארק
• קרן אלדור, VP product manager, סייברארק
• שחר פלורנץ, סמנכ"ל צמיחה וחדשנות, שטראוס

מנחה:  נגה קינן, יו"ר פורום ראשי החברות, יו"ר פורום CFO

מועדי הקורס

המפגשים בימים המפורטים מטה, בין השעות 17:00-20:30 :

מפגש ראשון – יום שלישי 21.1.2020
מפגש שני – יום שלישי 4.2.2020
מפגש שלישי – יום שלישי 11.2.2020
מפגש רביעי – יום שני 17.2.2020

עלות הקורס?

מחיר מלא 3,500 ש"ח
מחיר לחבר.ה בפורום 2,625 ש"ח
לנרשמים מארגון בהם חבר.ה באחד הפורומים 2,975 ש"ח
מחיר לכל משתתפ.ת נוספ.ת מאותה חברה 2,450 ש"ח
*המחירים אינם כוללים מע"מ

*תכנית הקורס נתונה לשינויים

בהנחיית: מוטי קריסטל, עו"ד בהשכלתו ומומחה למשא ומתן וניהול משברים למעלה משני עשורים. משלב בין ניסיון שטח עסקי וציבורי לבין קידום ופיתוח תורת המשא ומתן, כתחום אקדמי.   קריסטל למעלה משני עשורים עוסק בהכשרה וייעוץ למנהלים במגזר הציבורי והפרטי בישראל, אירופה וארה"ב, בתכנון, עיצוב וביצוע תהליכי משא ומתן מורכבים; בניית אסטרטגיות משא ומתן ובהתמודדות עם משא ומתן משברי.

מיועד ל- CFOs וסמנכ"לי כלכלה בחברות המובילות במשק וחברות טכנולוגיות בצמיחה מהירה.

בין הסוגיות בקורס

• בניית פרופיל של הצד השני
• בניה ושליטה בתהליך משא ומתן
• תקשורת טקטית אפקטיבית
• ניהול צוות משא ומתן
• משא ומתן פנימי אל מול חיצוני
• בניית קואליציות
• פערי תרבות, מגדר וגיל
• משא ומתן עם ועדי עובדים

עלות הקורס?

מחיר מלא 3,500 ש"ח
מחיר לחבר.ה בפורום 2,625 ש"ח
לנרשמים מארגון בהם חבר.ה באחד הפורומים 2,975 ש"ח
מחיר לכל משתתפ.ת נוספ.ת מאותה חברה 2,450 ש"ח
*המחירים אינם כוללים מע"מ

*תכנית הקורס נתונה לשינויים

הצלחתן העסקית של חברות תלויה בדרך כלל בתפיסה המערכתית של צוות ההנהלה. לכל אחד מחברי ההנהלה תחום אחריות משלו בו הוא מחויב למצוינות אישית, אולם איכות צוות ההנהלה ותוצאותיה העסקיות של החברה מחייבת הבנה בין-דיסציפלינרית של כל השותפים לסוויטת ההנהלה.

הקורס נועד לשמוע, לחוות ולדון ב Case Studies מעשיים.

ארבעה מפגשים בימי ראשון: 1, 8, 15, 22 לספטמבר 2019. בשעות 17:00-20:30

בין הסוגיות בקורס

• קביעת רמת מינוף לחברה
• שינויים במבנה התחרות וההיערכות לכך
• התנהלות הדירקטוריות
• צמיחה דרך מיזוגים ורכישות
• הטמעת חדשנות בארגון
• ניהול מנהיגות בסביבה עוינת
• האתגרים בניהול גלובלי
• האתגרים ברגולציה
• ההזדמנות העסקית בדיגיטציה
• ועוד

עלות הקורס?

מחיר מלא 3,500 ש"ח
מחיר לחבר.ה בפורום 2,625 ש"ח
לנרשמים מארגון בהם חבר.ה באחד הפורומים 2,975 ש"ח
מחיר לכל משתתפ.ת נוספ.ת מאותה חברה 2,450 ש"ח
*המחירים אינם כוללים מע"מ

*תכנית הקורס נתונה לשינויים

בין הסוגיות בקורס

בארבעה מפגשים ניחשף לתתי נושאים מרתקים שיעיפו אותנו לרעיונות, ידע וכלים כמו:

• בניית מערכות גלובליות
• ניהול שינויים בחברות גלובליות, פערי תרבות ואיך לשרוד פרויקטים מורכבים
• הציפיות מן המטה ויכולותיו לשנות, ליזום ולעודד חדשנות
• החדשנות בתוך חדר ההנהלה
• התפתחות אסטרטגית מההיבטים של סגמנטים, קווי מוצר והתרחבות גיאוגרפית
• אסטרטגיית צמיחה של חברות
• צמיחה בשוק תחרותי
• מניעה, איתור וניהול משברים
• ממשקים חיצוניים, יועצים וניהולם
• ציות ורגולציה בדרך שלנו – שוק ההון, ממשל תאגידי ו-ESG
• הגבלים עסקיים
• ועוד ועוד

וכמיטב המסורת כל הנושאים יועברו על ידי מיטב המוחות, מומחים, אנשי מקצוע שבאים לתת את מה שלמדו על בשרם ועשו זאת גדול!

עלות הקורס?

מחיר מלא 3,500 ש"ח
מחיר לחבר.ה בפורום 2,625 ש"ח
לנרשמים מארגון בהם חבר.ה באחד הפורומים 2,975 ש"ח
מחיר לכל משתתפ.ת נוספ.ת מאותה חברה 2,450 ש"ח
*המחירים אינם כוללים מע"מ

*תכנית הקורס נתונה לשינויים

מחזור רביעי של קורס מימון הייחודי מסוגו, בו נפגשים יחד הספקים המובילים (בנקים וגורמי מימון חוץ בנקאיים) ולקוחות נבחרים – ללימוד עומק של סוגיות נבחרות ואתגריות במימון.

בין המרצים:

• אופיר שריד CFO מליסרון
• דור קלימן CFO לובינסקי ויו"ר ועדת מימון בנקאי בפורום
• זיו סין מליה CFO פלקס ישראל
• ערן עזרא, הגזבר הגלובלי, טבע
• צחי אורןCFO  סינרג'י לשעבר
• שי קומפל CFO מנורה אחזקות
• שמואל ביינבול, מנהל כספים, מחלבות שטראוס
• יוסי בן שלום, מנכ"ל, DBSI
• פרופ' צבי אקשטיין, דיקאן ביה"ס טיומקין לכלכלה, המרכז הבינתחומי הרצליה
• איתי רפל, ראש תחום תשתיות, מעלות S&P
• עו"ד אריאל רוזנברג, שותף, ראש תחום בנקאות ומימון, גולדפרב-זליגמן
• גיא עפר הירשלר, מנהל סקטור תאגידים, מזרחי טפחות
• חיים ישראל, ראש תחום מחקר תקשורת, EMEA  BofA ML
• חן צור, שותף יעוץ EY ישראל
• רו"ח שרון שולמן, שותף, מנהל מחלקת מסים EY ישראל

בין הנושאים בקורס:

• מדיניות מוניטרית ופיסקאלית והמערכת הפיננסית בעולם ובישראל
• שיקולי מימון וחשיבותו בחיי חברה – מבט של יו"ר דירקטוריון
• בלוקצ'יין – המהפכה הבאה? ניתוח השפעתה על העולם הפיננסי
• שיקולי סינדיקציה בניהול הלוואות- לקחים מניתוח אירוע
• כשלי מימון בהליכי חדלות פירעון והסדרי חוב – ניסיון מעשי והחקיקה הצפויה
• סוגיות מפתח בגיוסי הון – ניתוח ארוע ולקחים ל-CFO
• אופטימיזציה של מבנה ההון של החברה – רכיבים עיקריים וניתוח פרמטרים
• מודל איכותי וכמותי לניהול אשראי בחברה- הצגה, ניתוח ולקחי הפעלה
• ניתוח אירוע של שלושה מקרים משמעותיים במיסוי ומימון ממבט: רשויות המס, הפסיקה ו-EY
• טעויות מפתח משמעותיות בהסכמי מימון ואופן הטיפול בהן
• הצעת רכש חליפין של אג"ח בדרך של מכרז
• חשיבות ה-CFO בתהליך קביעת ושימור דירוג החוב
• ניהול משפטי/עסקי נכון של מרכיבי המימון בחוזים
• חתמות וגיוסים מזווית הבנקים הזרים
• מערכת הבנקאות ועולם המימון מעבר לבאזל
• גיוסי הון והנפקות, ניתוח אירוע- מבט של CFO מכהן

מועדי הקורס:

· 7.12.17 יום חמישי בשעות 15:30-20:00.
· 14.12.17 יום חמישי בשעות 15:30-20:00.
· 21.12.17 יום חמישי בשעות 15:30-20:00.
· 28.12.17 יום חמישי בשעות 15:30-20:00.

בית הספר למנהל עסקים ומכון מגיד, מבית האוניברסיטה העברית, בשיתוף פורום CFO ו EY-ישראל, מזמינים אתכם להצטרף לתכנית לימודים ייחודית אשר נועדה להקנות ידע ומיומנויות, חשבונאיות מימוניות וכלכליות הרלבנטיות לעבודת ה CFO בחברות וארגונים.

התכנית משלבת היבטים אקדמיים והיבטים מהמגזר העסקי, תוך מתן דגש על כלים יישומיים בעלי ערך משמעותי מירבי ושימוש נרחב ב case studiesמעשיים מעולם העסקים ושוק ההון הישראלי.

בין המרצים והנושאים:

• תפקיד ה -CFO:ממשקים, הובלת מהלכים אסטרטגיים וניהול סיכונים

אביעד אבני CFO אינטל ישראל

• סדנה: מימון התנהגותי וכלכלה התנהגותית

פרופ' אורלי שדה האוניברסיטה העברית

• סדנה: קבלת החלטות

פרופ' אייל וינטר, המרכז לחקר הרציונליות האוניברסיטה העברית

• אסטרטגיה מימונית – בנקאית וחוץ בנקאית, פרטית וציבורית

איל קורן CFO שיכון ובינוי נדל"ן

• מאחורי הקלעים של הכלכלה העולמית

אייל קליין, מנהל סקטור מסחר בנק מזרחי-טפחות

• הערכות שווי ומודלים מימוניים

אלון לוגסי שותף, מנהל מחלקת עסקאות וייעוץ כלכלי וסניף חיפה EY ישראל

• תקציב, בקרה, לוגיסטיקה: שיפור תהליכים

אלון לוי שותף, מנהל קבוצת ייעוץ EY ישראל

• חשיפות ואכיפה מנהלית

עו"ד ארז רוזנבוך

• ה-CFO  כיוצר ערך מוסף עסקי משמעותי בחברה

ברק נרדי, משנה למנכ"ל ו-CFO כ.א.ל.

• ניהול המשאב האנושי

גליה אלוני סמנכ"ל משאבי אנוש EY ישראל  

• שיקולי מסים בהובלת אסטרטגיה

ד"ר דורון הרמן, עו"ד, סמנכ"ל בכיר, מנהל המיסוי הגלובלי, טבע

• אסטרטגיה ניהולית מקומית וזרה

דנה אלכסנדרוביץ CFO מיקרוסופט

• תפקיד ה-CFO בקשר מול אנליסטים ושוק ההון

חיים ישראל, ראש תחום מחקר תקשורת, Bank of America, Merril lynch

הובלת התהליך השלם: ממימון ל-post-merger integration – עסקת רכישת יפנאוטו

יגאל דייג CFO סמל"ת

• חשבונאות לכלכלנים – שיעור מעשי

יוספה צור

• ה-CFO כ-trusted advisor לבעלים

יעל אלון CFO קבוצת ORS

• ניהול סיכונים וביטוח

ליאת הר טוב, מומחית ביטוח סיכוני סביבה, ניהול משברי ביטוח וביטוח בינלאומי

• מכרזים – שיעור מעשי בתמחיר וכלכלת מכרזים ומכרזים עסקיים מורכבים

לילי גלובמן, ECI VP Financial Planning & Analysis

• מתפקיד ה-CFO להובלת החברה כמנכ"ל

ערן וקנין מנכ"ל טן חברה לדלק

• ניהול סיכונים

פרופ' צבי וינר, האוניברסיטה העברית

• מיזוגים ורכישות – הובלת ה-CFO בתהליכים מורכבים

עו"ד שרון גזית, שותפה, ראש מחלקת חברות וטכנולוגיה, גולדפרב זליגמן

• ניהול אסטרטגיית מס

רו"ח שרון שולמן שותף, מנהל מחלקת מיסים EY ישראל

• תפקיד ה-CFO 360 מעלות

תמר רובינשטיין, מנכ"ל קבוצת נאוסיטי

מועדי הקורס:

מפגש  קדם  -21.11.17 

28.11.17    | 05.12.17 | 12.12.17 | 26.12.17  |  02.01.18 | 09.01.18 | 16.01.18 | 23.01.18 |  30.01.18 | 06.02.18 | 13.02.18 | 20.02.18  | 27.02.18 | 06.03.18

עלות התכנית:

9,600 ₪

לחברי פורום CFO  או איגוד הכלכלנים: 7,680 ₪ בלבד

למנהלים המדווחים ישירות לחברי פורום 8,675 ₪ בלבד

במסגרת פעילותו של הפורום, אנו שמחים להציע את קורס ניהול סיכונים למנכ"לים ו-CFOs.

תפקיד ה-CFO כדמות ה"בוגר האחראי" מחייבת התמקצעות בנושא ניהול סיכונים.

הקורס בנוי מארבעה מפגשים:

·        ניהול סיכונים במצבי קיצון

·        ניהול סיכונים אישיים

·        ניהול סיכונים פיננסיים

·        ניהול סיכונים תפעוליים
 

בין הסוגיות בקורס

·         היבטי ניהול סיכונים בדוחות הכספיים

·         כלים פיננסיים בניהול סיכונים

·         מניעת גניבות, מעילות והונאות

·         ניהול סיכונים בעת התייעלות ו/או לצורך שירות החוב

·         ניהול סיכונים בשירות האסטרטגיה – צמיחה אורגנית / רכישות ומיזוגים

·         ניהול סיכונים במשברים, אסונות ומצבי חירום DISASTER RECOVERY PLAN

·         חשיפות נושאי משרה

·         סיכוני רוחב: הגבלים עסקיים, איכות סביבה, תביעות ייצוגיות, התאגדות עובדים

·         ניהול סיכונים רגולטורים בעולמות כ"א ודיני עבודה

·         ניהול סיכון אובדן הידע הארגוני

·         רגולציה ותחרות

·         ניהול סיכונים באמצעות כלים ביטוחיים

·         סיכונים תפעוליים בארגוני שירותים

·         סיכונים תפעוליים בחברות תעשייתיות

בין המרצים

·         אהרון מיכאלי, שותף גולדפרב – זליגמן

·         אייל בן אבי, שותף, מחלקת ניהול סיכונים ואקטואריה, PwC

·        אלון גרנות, משנה לנשיא ו- CFO פרוטרום

·         אלון הרפזCFO  אפריקה ישראל תעשיות

·         אלעד שלף, משנה למנכ"ל, מנורה מבטחים ביטוח

·         גיא אלדר XT GROUP CFO

·         חזי עובדיה, מנכ"ל ISS

·         טל פניני, לשעבר ראש חטיבת ההגבלים וסגנית הכלכלן הראשי ברשות ההגבלים העסקיים

·         מוטי ווטרו חברת נמל חיפה CFO 

·         מיכאל קלמן, מנהל כספים, פריגו ישראל

·         עמרי גלברט CFO קבוצת גדיש

·         שלמה פנט CFO סופר פארם

·         שרון תורתי, משנה למנכ"ל ו- CFO קבוצת השומרים

עלות הקורס

מחיר מלא 3,500 ₪
מחיר לחבר.ה בפורום 2,625 ₪
לנרשמים מארגון בהם חבר.ה באחד מהפורומים 2,975 ₪
מחיר לכל משתתפ.ת נוספ.ת מאותה חברה 2,450 ₪
*המחירים אינם כוללים מע"מ

*תכנית הקורס נתונה לשינויים

הנושאים שיטופלו במסגרת הקורס הועלו, גובשו לסילבוס ויוצגו על ידי CFOs וכלכלנים בכירים מהחברות המובילות במשק באמצעות ניתוחי מקרה.

בין נושאי הקורס

• 
  פרמטרים ואינדיקציות לבניית תקציב בחברה
• תכנון באי ודאות 
• בנייה והטמעה של מדיניות בקרה תקציבית
• בקרה תקציבית והממשק לדוחות כספיים
• גישות תמחיר מורכבות
• מחירי  העברה – הפער  בין  תמחיר לכלכלה
• אמות מידה פיננסיות – מדידה ושימושים
• התאמות הביצוע התקציבי לדוח הכספי
• כלי מדידה
• תפעול ותקציב להתייעלות ארגונית
• בנייה והטמעה של מדיניות בקרה

בין המרצים

• דנה אלכסנדרוביץ CFO מיקרוסופט ישראל
• אבי אלמוג, מנהל אגף כלכלה  ותמחיר כי"ל דשנים – מפעלי ים המלח
• ליאור גולדנברג HP Scitex CFO 
• הלה גלבוע Dell EMC CFO ישראל
• דנה גרנר CFO סלברייט
• שגיא מעודה crow group CFO 
• עודד סתר, מנהל מחלקת כלכלה, בקרה ואסטרטגיה, שיכון ובינוי
• לינדה רופא כהן, מנהלת כספים מלוחים, שטראוס גרופ
• אריאל שורצברג, סגן סמנכ"ל הכספים ומנהל אגף כלכלה ותקציב, אל על
• שוקי שוורץ CFO נסקא תעשיות

הקורס מיועד לכלכלנים מובילים בחברות עסקיות.

עלות הקורס

מחיר מלא 3,500 ש"ח
מחיר לחבר.ה בפורום 2,625 ש"ח
לנרשמים מארגון בהם חבר.ה באחד הפורומים 2,975 ש"ח
מחיר לכל משתתפ.ת נוספ.ת מאותה חברה 2,450 ש"ח
*המחירים אינם כוללים מע"מ

*תכנית הקורס נתונה לשינויים

לבקשת החברים, מרכז ההשתלמויות בפורום בנה קורס המיועד לדירקטורים, מנכ"לים, סמנכ"לים וחברי הנהלה – שאינם CFOs, בחברות המובילות במשק:

קורס מיומנויות פיננסיות-אסטרטגיות לחברי הנהלה

תכני הקורס מורכבים מהרצאות עומק המבוססות עלCase Studies ופרקטיקה מקצועית של מנכ"לים ו-CFOs.

המטרה: ייעול עבודת ההנהלה והעשרת תפיסת העולם האסטרטגית פיננסית של חברי ההנהלה האחרים (שאינם CFOs) , הנגשת והעשרת ההיבטים הפיננסיים במכלול התוכניות האסטרטגיות לחברי ההנהלה.

·       מפגש ניהול סיכונים: נושאי המשרה בפרט והחברה בכלל

·       מפגש חשבונאי: הבנת הדוחות הכספיים, תכנית עבודה תקציב ובקרה

·       מפגש פיננסי: בנקים ומוסדיים, שוק הון ומשקיעים, הנפקות

·       מפגש ניהולי: אסטרטגיה עסקית ופיננסית, התייעלות ובקרות

בין המרצים

·       אופיר שרידCFO  מליסרון

·       אלי אלבז, מנהל מחלקה כלכלית, כימיקלים לישראל

·       אלעד שלף, משנה למנכ"ל, מנהל אגף עסקים, מנורה מבטחים ביטוח

·       רו"ח אריאל הורוביץ, שותף, מנהל תחום סיכונים, קבוצת הייעוץ, EY ישראל  

·       אריאל שורצברג, סגן סמנכ"ל הכספים ומנהל אגף כלכלה ותקציב, אל על

·       אשר לוי, מנכ"ל אורבוטק

·       רו"ח גלית ניב בורשן, שותפה, מחלקה מקצועית EY

·       דורון בירן, לשעבר CFO מוטורולה

·       דרור לוי CFO DSP Group

·       טלי הובר CFO שופרסל

·       יוסי בן שלום, מנכ"ל DBSI

·       לינדה כהן רופא CFO שטראוס מלוחים

·       מוטי קריסטל, מנכ"ל NEST

·       נגה קינן, יו"ר פורום CFO

·       סער ברכה, מנכ"ל קבוצת תהל

·       משה אטיאס CFO מטריקס

*יתכנו שינויים

בכדי לקיים דיון מקצועי אנו מגבילים את מספר המקומות וההרשמה היא על בסיס מקום פנוי. מומלץ להקדים בהרשמה.

עלות הקורס

מחיר מלא 3,500 ש"ח
מחיר לחבר.ה בפורום 2,625 ש"ח
לנרשמים מארגון בהם חבר.ה באחד הפורומים 2,975 ש"ח
מחיר לכל משתתפ.ת נוספ.ת מאותה חברה 2,450 ש"ח
*המחירים אינם כוללים מע"מ

*תכנית הקורס נתונה לשינויים

הנושאים שיטופלו במסגרת הקורס הועלו, גובשו לסילבוס ויוצגו על ידי CFOs ומומחי תוכן בכירים בחברות המובילות במשק באמצעות ניתוחי מקרה.

מוביל מקצועי: יוסי טנא יועץ לאיתמר מדיקל וחבר ועדת ההיגוי בפורום CFO.

נושאים בתוכנית

• חשיבות ההבנה החשבונאית עבור כלכלנים ומנהלי כספים
• כללי חשבונאות מקובלים
• משמעות הדוחות: מאזן רווח והפסד, תזרים מזומנים, דוח על שינויים בהון העצמי, דוח דירקטוריון
• הדוחות בשירות המשקיע
• פרספקטיבת הדירקטוריון על הדוחות הכספיים
• ניתוח יחסים פיננסיים
• רווחיות, מקורות ושימושים
• יעילות תפעולית
• מבחני חלוקת הרווח
• הבנת המשק, הסקטור והחברה
• תפקיד המחלקה הכלכלית בדוחות הכספיים
• הערכות שווי
• הנפקה מנקודת מבט חשבונאית
• איך תכנית כלכלית של חברה משתקפת בדוח הכספי
• ניהול סיכונים חשבונאים

*(ייתכנו שינויים) 

מרצים

• נבו ברנר, חשב, תעשייה אווירית
• רם גב CFO ישראכרט
• עדי טל, ראש היחידה המקצועית החשבונאית וסגנית החשבונאי הראשי, רשות ני"ע
• קרן יוניוב, חשבת, אדמה פתרונות לחקלאות
• לינדה כהן רופא, מנהלת כספים, מלוחים קבוצת שטראוס
• גלית ניב-בורשן, שותפה, מחלקה מקצועית,EY ישראל
• משה פרץ, שותף, ראש המחלקה המקצועית, PWC ישראל
• יוני צברי CFO אי די בי תיירות
• תמר רובינשטיין, מנכ"ל, קבוצת נאוסיטי

הקורס יתקיים בשלושה מפגשים: ימי שני 4.12.17, 11.12.17, 18.12.17 בין השעות 15:45-20:00.

הקורס מיועד לכלכלנים בחברות עסקיות.

#מספר המקומות מוגבל על מנת לאפשר דיוני עומק מקצועיים

עלות הקורס

מחיר מלא 3,500 ש"ח
מחיר לחבר.ה בפורום 2,625 ש"ח
לנרשמים מארגון בהם חבר.ה באחד הפורומים 2,975 ש"ח
מחיר לכל משתתפ.ת נוספ.ת מאותה חברה 2,450 ש"ח
*המחירים אינם כוללים מע"מ

*תכנית הקורס נתונה לשינויים

יוזמת ה OECD מכה גלים, העולם מאמץ את יוזמת המיסוי המהפכנית.

המדינות המובילות משלימות תחיקה ורגולציה לשרות האינטרסים שלהם, ובהן מדינת ישראל – המובילה יוזמה ספציפית בתחום.

לא מדובר רק בענייני מס ו-BEPS  זו יוזמת מיסוי אסטרטגית מורכבת שבאחריות ה CFO ממש ה"בייבי" של ה CFO אנו עדים למהלך מיסויי ייחודי שמשנה את המודל העסקי של החברות הנוגעות כבר עכשיו.

על ה CFO להוביל מהלך להתאמת החברה לתנאים המשתנים. מרכיב המס עובר לקדמת הבמה.

בין המרצים:

• אתי גודלניק CFO ביוסנס וובסטר
• עו"ד גיל נדל, שותף, גולדפרב זליגמן
• דורון הרמן, מנהל מסים ויועץ מס, טבע
• רו"ח חן צור, שותף, קבוצת הייעוץ EY ישראל
• עו"ד ירון סבר, שותף, גולדפרב זליגמן  
• רו"ח ליאור הררי, שותף מחירי העברה, EY ישראל
• רו"ח שרון שולמן, שותף מנהל מחלקת מסים, EY ישראל
• Peter B. Griffin, Principal at Ernst & Young LLP, Americas Transfer Pricing Leader, USA

מועדי הקורס:

הקורס יתקיים בארבעה מפגשים בתאריכים:

יום חמישי, 27.4.17

יום חמישי 4.5.17

יום רביעי (!) 10.5.17

יום חמישי 18.5.17

בין השעות: 15:30-20:00

*תכנית הקורס נתונה לשינויים

הקורס ממשיך לעניין כבר שנים רבות, שכן הוא עוסק בתחום אתגרי ומתחדש תדירות. הגדרת האחריות של משתתפי הדיונים בדירקטוריון, ובכלל זה ה- CFOהן כדירקטור והן כסמנכ"ל כספים, מתרחבת ומתחדדת מידי שנה. החובה להכיר את התחום על כל נגזרותיו, מציבה אתגר מקצועי ממשי ובתוך זה מקום מיוחד וחיוני ל-CFO.

הביקורת הציבורית, פעילות הרשויות הנוגעות בדבר, בשילוב השקיפות הנדרשת מחייבות ערנות מקצועית, תכנון וביצוע ברמה גבוהה מאד, והחשיפה – אישית !

כן, ל- CFOיש מעמד מיוחד בתחום זה, ומכוחו אחריות מיוחדת, נרחבת מאד, פורמלית ולא פורמלית בהכנת החומר, הצגתו ובקרת ביצועו בעבודת הדירקטוריון, ועדותיו והנהלת החברה. החשיפה הרציפה והאינטנסיבית של ה-CFO לעבודת הדירקטוריון וועדותיו איננה מאפשרת הסתפקות בהגדרת תפקיד צרה של ה-CFO! היא מטילה אחריות מיוחדת, מקצועית וניהולית.

עבודת ה-CFO בדירקטוריון זוכת לתשומת לב רבה של הרגולטור ומחייבת התעדכנות מתמדת והבנת מרחב האחריות ומטלות התפקיד.

לצורך זה ערכנו רענון ועדכון לקורס רב המחזורים, בשיתוף עם פירמת ראיית החשבון והייעוץ EY ישראל, שם מובילים את הנושא רו"ח אריאל הורוביץ, במגמה לחשוף את ה-CFO לסוגיות נבחרות בתחום.

כתמיד, את הקורס יעבירו מיטב המומחים – יועצים, ומנהלים בכירים במשק, ובהם

·        אלון גרנות CFO פרוטרום, וחבר ועדת היגוי, פורום CFO

·        אופיר טסל, מנהל תחוםDigital & Customer ,EY  ישראל 

·        איציק מליק, סמנכ"ל, האודן ישראל, סוכנות לביטוח כללי

·        אריאל הורוביץ, רו"ח, שותף, מנהל תחום ניהול סיכונים, EY ישראל

·        גילון בק, שותף מנהל, קרן פימי

·        ד"ר שלמה נס, שותף מייסד, שלמה נס ושות'

·        דורון שהרבני, רו"ח, שותף מנהל,EY  ישראל

·        יואב בן ישעיה, רו"ח, שותף, מחלקת TAS, EY ישראל

·        יוסי בן שלום, יו"ר, DBSI

·        עו"ד מוטי קריסטל, מומחה למשא ומתן וניהול משברים

·        מירה מינס, מנהלת יחידת הדירקטורים, רשות החברות הממשלתיות, משרד האוצר

·        מישל אוחיון, עו"ד, מישל אוחיון ושות' ויו"ר פורום הדירקטורים

·        ד"ר משה ברקת, יו"ר ועדת ביקורת ודח"צ, קרסו מוטורס

·        פינו צרויה, מנכ"ל אסותא לשעבר

·        שרון שולמן, רו"ח, שותף, מנהל מחלקת מיסים,EY  ישראל

הקורס יתקיים בארבעה מפגשים, בימי חמישי, בין השעות: 15:30-20:00, בתאריכים: 26.1.17, 2.2.17, 9.2.17 ו-16.2.17.

בכדי לקיים דיון מקצועי אנו מגבילים את מספר המקומות וההרשמה היא על בסיס מקום פנוי. מומלץ להקדים בהרשמה.

עלוות הקורס

מחיר מלא 3,500 ש"ח
מחיר לחבר.ה בפורום 2,625 ש"ח
לנרשמים מארגון בהם חבר.ה באחד הפורומים 2,975 ש"ח
מחיר לכל משתתפ.ת נוספ.ת מאותה חברה 2,450 ש"ח
*המחירים אינם כוללים מע"מ

*תכנית הקורס נתונה לשינויים